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地勘中心(中国非矿)召开2022年三季度工作视频会

发布时间:2022-12-01浏览量:441
      10月18日,地勘中心(中国非矿)召开2022年三季度工作视频会议。地勘中心党委书记、主任吴岩出席会议并讲话,领导班子成员参加会议,会议由党委副书记、副主任李志威主持。


      吴岩在讲话中用“符合预期,有喜有忧”总结了前三季度生产经营情况。符合预期:两项主要经营指标再创新高,实现逆势增长。喜的方面体现在“三个持续”:一是多数单位经营业绩持续增长,二是发展质量持续提升,三是业务结构持续优化;忧的方面体现在“三个压力”:一是个别单位业绩增长压力大,二是“两金”压控压力大,三是经营活动现金流转正压力大。
      吴岩指出,三季度地勘中心完成了三件大事,六项亮点工作。三件大事:一是完成了地勘中心“两委”换届工作,二是确定成立了中国非矿董事会、监事会,三是成立了中建材资源环境科技有限公司。六个亮点:一是资金保障取得突破,二是企业化平台建设全面完成,三是养老金清算工作基本完成,四是业务协同持续深化,五是科技创新成果丰硕,六是党建工作有声有色。
     吴岩强调,下一阶段,各级要学好习、收好官、布好局。
学好习方面
        一是学习贯彻好党的二十大精神,要突出理论武装,聚焦指导实践,推动高质量发展。二是学习落实好习总书记给山东地矿局第六大队的重要回信精神,要认真学习领会,掌握精神实质;把握形势要求,抓住发展机遇;加强研究谋划,细化思路举措;推动贯彻落实,形成业绩成果。
收好官方面
       一要紧盯经营目标,确保双增长,力争实现“两增一控三提高”。
       二要紧盯年度任务目标,推动各项年度重要任务按时完成。
       三要紧盯重点项目和重点业务,非金属矿业方面全力推动茂名一期、二期项目落实落地,地勘服务业方面积极推进投资并购工作。
       四要紧盯改革创新,改革方面要激发内生动力,上下贯通,全面推进企业化改革;创新方面要做好双线支撑,推动地勘服务向“高端化”迈进,矿业产品向“多元化”布局。
       五要紧盯项目管理和资金管理,提高依法治企合规经营意识,严控经营风险。
       六要紧盯年底常规工作,做好总结、述职、考核、评比、表彰、兑现相关工作,并注重规定动作的创新性。
开好局方面
      抓好“一个贯彻、四项要求”,统筹谋划,一体推进,为明年完成目标任务打基础。一个贯彻是指贯彻好地勘中心党代会精神,要瞄准“两个层面”(管理层面和业务层面),抓住“四条线”(事业线、企业线、地勘服务业、非金属矿业),推进“四个转变”(管理模式转变、业务模式转变、发展方式转变和发展动力转变)。四项要求:一要理清思路,清楚发展方向和发展重点;二要明确目标,做好财务预算确定目标任务;三要选择路径,通过自身潜力和兼并重组实现快速发展;四要制定计划,把工作计划想清楚、写明白、做到位。
      会上,29家地勘单位汇报了本单位1-3季度生产经营情况和巡视整改落实情况;总会计师汪允杰作经营工作小结。

      纪委书记许楷传达了集团巡视整改监督检查工作会议精神,通报了地勘中心总部及成员单位巡视整改进展情况。强调三点监督建议:一要持续压紧压实整改责任。各单位党委、班子成员、纪委要齐抓共管、同题共答,把整改任务再抓深、再抓细、再抓实。二要统筹兼顾,解决重点难点问题。要牢固树立“一盘棋”思想,把巡视整改与落实年度部署要求、与落实本次会议精神、与全力以赴完成年度各项重点任务相结合,统筹兼顾、全面整改。三要持续巩固提升整改成效。中心各级要持续做好总结提升,用制度固化整改成果;要适时组织开展“回头看”检查,以监督促整改,切实推动把整改成效体现在有力促进高质量发展上。

      地勘中心(中国非矿)总部部门助理及以上人员在主会场参会,全级次单位共499人在28个分会场参会。


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